Tener la empresa en Madrid no significa vender en Madrid. Decide primero en cuál de los dos tableros compites

Datos tuyos, no una lista de servicios. Debería llevar tus consultas actuales de Search Console, qué páginas tuyas compiten entre sí, quién ocupa hoy las posiciones que quieres y con qué tipo de página, qué se medirá y desde qué cifra de partida. Y algo que conviene exigir: qué se descarta y por qué. Si todo es prioritario, nadie ha decidido nada. Con esto sobre la mesa puedes comparar dos propuestas de verdad; sin esto, solo comparas precios.

Depende del alcance, y un precio fiable no se puede dar sin haber visto antes la web. Pesan cuatro cosas: el volumen de páginas que hay que redactar, el estado de la parte técnica, si quieres competir solo en tu zona o en toda España, y quién tienes delante en esas consultas. Por eso, un precio cerrado antes de mirar nada suele significar que nadie ha mirado nada. El precio y las condiciones se hablan en la reunión, y no hay permanencia.

Sí. Lo que hace avanzar un proyecto es entender qué escribe la gente en el buscador, mirar quién ocupa ahora esas posiciones y encontrar qué está frenando la web: todo eso se lee en los datos, no pisando la calle. Daimatics presta el servicio en remoto en cualquier lugar y atiende en castellano y en catalán. Lo que sí hace falta es alguien de tu empresa que sepa explicar cómo funciona el negocio por dentro, porque ninguna herramienta te lo explicará. Y habrá que abrir acceso a la analítica, a la ficha de Google y a Search Console.

Mira de dónde llegan hoy los clientes que te dejan más margen. Si vienen de todo el país y nunca escriben ninguna ciudad cuando te buscan, el mapa pinta poco y el presupuesto debe ir allí donde se decide la compra: producto y servicio. Si una parte de los contactos es de tu zona y cierra mejor, vale la pena tener la ficha y unas cuantas páginas locales bien hechas. Muchos negocios de Madrid son las dos cosas a la vez, y la decisión real es por cuál de los dos se arranca.

Depende de cómo te busquen los clientes. Muchos, desde Alcobendas o desde Getafe, escriben el nombre de su municipio y no el de la capital, y esa es otra consulta, con otros competidores. Hay 178 municipios en la Comunidad de Madrid además de la capital, y algunos superan los 200.000 habitantes: no son barrios de Madrid, son ciudades con su propia demanda. Competir solo por «Madrid» desde la corona deja fuera las consultas con el nombre de tu municipio.

Por las preguntas que hace antes de proponerte nada. En inmobiliaria, por ejemplo, debería querer saber si vives de la venta, del alquiler o de las dos cosas, de qué barrios y municipios te salen las operaciones y cómo te llegan las captaciones, porque cada una de estas cosas lleva a una estructura de páginas distinta. Si la primera conversación va de palabras clave y de cuántas páginas te harán al mes, todavía no se ha hablado de tu negocio. Pide ejemplos del tipo de página que propone, no una lista de clientes.

Puede llegar a ocurrir, pero nadie puede asegurarlo. Ayuda que un asistente sepa quién eres sin tener que deducirlo: una entidad bien definida, autoría a la vista y menciones en webs ajenas. Google documenta que para salir en sus funciones de IA no hace falta ninguna optimización especial ni ningún archivo como llms.txt. Daimatics no promete ninguna aparición concreta. Haz la prueba tú mismo: pide a un asistente proveedores de tu sector en tu zona y fíjate en qué nombres aparecen y por qué.

Sí, y conviene ponerlo sobre la mesa antes de firmar nada. En Daimatics no hay permanencias que aten: para irte basta con avisar unos quince días antes. Mira también dónde quedarán registrados la web, la analítica, Search Console y la ficha, porque el día que cambies de agencia tienes que poder quedártelos; en Daimatics se registran a nombre del cliente. Y sospecha de cualquiera que te asegure el primer puesto, o una fecha cerrada: nadie controla Google, y ponerlo por escrito es comprometerse a algo que nadie puede garantizar.